(资料图片)

1、

1、一、直接报告发生了事故和造成的损失

2、二、叙述事故的发生至结束的过程，（时间、地点、涉及的部门、岗位、人员、设备、其间的处理细节）

3、三、分析事故发生的原因（制度、流程、设备、人员素质、培训、质检、直接和间接管理等方面）

4、四、针对第三条的各方面原因，分别提出改进的建议，和所需要的资源支持（时间、人员、设备更新、培训费用）

5、五、对本次事故所涉及到得人员的处理方案（不要忘了也给自己小骂一顿）。

本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。