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扁平化管理是相对传统线性组织结构的“等级式”管理模式而言的一种新型管理模式。它通过精简机构、缩短指令传达路径来提高信息流的速率，从而提高决策效率，进而提升企业的经营管理效率。

扁平化管理是什么意思

扁平化管理的理论来自于新制度经济学学，以1937年科斯《企业性质》为萌芽，后经过阿尔钦、德姆赛兹、威廉姆森等人加以拓展的新制度经济学中，提出了企业是“一系列合约的联结”这个命题，通过这个命题指出企业的管理组织形式并非一定是等级分明的科层组织（即线性组织）。

到了1990年，哈默和钱皮制定了革命性企业再造理念，通过完全重塑公司流程、组织结构及企业文化，从根本上打破传统，构建以纵向劳动分工和横向职能分工的新型组织管理体系，使企业的管理绩效达到飞跃发展。这便是扁平化管理理论最初的理论渊源。